新零售模式從提出開始就一直受到各方面的關注和研究，隨著各個行業的不斷發展的變革，新零售也逐漸在人們的生活中形成一種趨勢。2020年的疫情也給了新零售一定的發展空間，直播帶貨、線上團購，各行業都積極地在線上進行各種方式的生存模式。

　　在新零售的發展浪潮下，消費者對市場有著舉重若輕的作用，新零售以客戶為基礎，從客戶體驗出發，將全新的零售模式加以新思維和新技術的打磨，讓它更適合消費者。

　　疫情期間，各大百貨通過直播帶貨、打通全店的數字化營銷體系等新零售的方式實現 " 云復工 "，其中，一場導購直播服務的客流相當于線下半年的量、一場導購直播的銷售額相當于在門店上了一周的班。

　　半個月內，羅永浩至少為7家A股上市公司直播帶貨，4 月 16 日晚 8 點，羅永浩在抖音直播間 1 分錢義賣湖北洪湖藕帶，為湖北農產品銷售助力，10.8 萬件藕帶 15 秒售空。

　　金字火腿與網紅主播李佳琦的一把合作，曾讓公司市值瞬間暴漲幾億元。

　　趨勢云服務新零售專家團認為，面對今年的特殊情況，各類商家要堅持線上線下同步發力，用好APP、云平臺等網絡渠道，大力拓展線上消費業務，進一步回補和釋放消費潛力，實現疫情防控和產品銷售的“雙贏”。

　　面對疫情之后新零售

　　一、疫情的升溫,新零售是機會點又是挑戰點

　　疫情的升溫，用戶只能由線下大肆轉向線上，新零售業務開始出現爆發式增長。

　　1、爆發式增長，大家都沒提前準備好

　　2、爆發式增長加速新零售模式更新迭代

　　3、爆發式增長引出一大批個體社區業態崛起

　　二、行業面臨洗牌，穩固的生態體系在新零售內的價值凸顯

　　疫情的來臨毫無疑問對新零售是一次地毯式洗牌，行情一度趨向“強者更強，弱者更弱“局面。

　　1、地方性小型新零售面臨供應鏈斷裂

　　2、巨頭企業加速整個生態體系資源，后端履約價值被放大

　　三、疫情倒逼傳統企業加劇轉型發展

　　疫情的爆發，消費者的聚焦點從線下轉向線上危險又充滿機遇的市場藍海中，對于絕大部分傳統企業充滿巨大挑戰，挑戰成功則轉型成功，挑戰失敗則直接出局。

　　1、倒逼傳統企業前端銷售數字化

　　2、倒逼傳統企業后端供應鏈體系改革

　　另外，未來在新零售領域，信息技術的歷史地位發生變化，對新技術的應用和管理給企業帶來巨大的挑戰。

　　【總結】

　　正是這場突如其來的疫情，驅使各個行業必須要創新和改變。對于新一輪的市場博弈，中小微企業只有在危機中不斷尋找機會，才能更好地活下去。