ok便利店作為廣東地區的知名便利店品牌，此前已經被蘇寧小店收購，現階段已經是蘇寧發展智慧零售的主要組成部分。在新零售的持續發展下，許多便利店的經營模式已經不能支撐他們得到更多的盈利了。友數小編今天就帶各位了解下，ok便利店經營模式該如何改善?

　　1. 做好產品定位，提升類目構造

　　便利店喜愛銷售食品類的產品，其重視的是高質量，另外也會根據一些市場銷售技巧，來讓用戶選購到大量的盈利較高的商品。

　　ok便利店可以用連鎖店管理系統對門店數據進行分析，更合理的測算出有利于發展的數據信息。例如掌握到消費者的喜好與習慣，以此提升便利店的銷售量。

　　2. 提高便利店增值服務

　　消費者對便利店的定義還沒有一個準確的認知，覺得便利店便是店鋪，只是出售商品的一個店鋪而已，這樣就會從成本上讓便利店的盈利額被迫減少。

　　針對這類現象，商家可以策劃一些獨特的服務項目和創新計劃方案，包含vi設計方案/功能分區設計等來融入附近客戶群的要求，甚至可以和快遞合作，吸引用戶到店進行消費。

　　3. 利用品牌優點，拓展名氣

　　伴隨著貨運物流的大幅發展，在一些密度高的地域，便利店的實際意義已超過一家單純性的店鋪。

　　ok便利店除了售賣傳統的商品外，還可掌握用戶的消費需求，售賣新鮮水果、肉類食品等生鮮食品，健全供應鏈管理和貨運物流工作能力，徹底連通線上與線下，合理布局新零售。

　　OK便利店所要改善的經營模式并不是以此照搬即可，而是需要從自身的經營狀況出發，和蘇寧的思想相結合，來創造出更適合自己的方式。想要了解更多關于新零售系統的內容，可以咨詢友數的客服。