會(huì)員制這一詞匯已經(jīng)在朋友圈刷遍，山姆會(huì)員店的成功經(jīng)營讓很多門店都想改變自己的經(jīng)營方式，但大部分商家對(duì)會(huì)員制的了解并不多。那今天我們就來看看，會(huì)員制要營業(yè)幾個(gè)月才能做?

　　您還可以查看會(huì)員制經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)容：

為什么大家都在做會(huì)員制(會(huì)員制經(jīng)營1)

煙酒店怎么做會(huì)員制(會(huì)員制經(jīng)營2)

　　一般來說，想要做會(huì)員制的話，還是建議從一開始就做起，這樣的話能夠接受的用戶也會(huì)更快一點(diǎn)，但也可能出現(xiàn)沒有用戶的情況。中途轉(zhuǎn)戰(zhàn)會(huì)員制也是可以的，但商家不能將會(huì)員的門檻設(shè)置的太高，要讓用戶愿意主動(dòng)成為會(huì)員。

　　那如果是付費(fèi)會(huì)員制該怎么做呢?

　　1. 長久的使用價(jià)值考慮

　　早在2005年，亞馬遜就發(fā)布了Prime會(huì)員制。用戶付79美金的信用卡年費(fèi)，一年能夠享有20次免郵，而那時(shí)候的快遞公司成本費(fèi)很高，一單達(dá)到8美金，一年的快遞成本費(fèi)便是160美金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過79美金。

　　就算現(xiàn)在，Prime會(huì)員數(shù)早已超出了一億，但自身會(huì)員業(yè)務(wù)流程還是虧本的——想要盈利，就需要降低用戶權(quán)益;而降低用戶權(quán)益，Prime會(huì)員數(shù)量便會(huì)停滯不前。

　　Prime會(huì)員帶來亞馬遜的使用價(jià)值在于，Prime會(huì)員的選購次數(shù)是一般用戶的4倍，且續(xù)率達(dá)85%。更可怕的是，Prime會(huì)員早已覆蓋了北美地區(qū)四分之一的家庭。

　　2. 交叉性的權(quán)益設(shè)計(jì)方案

　　假如使用你的會(huì)員卡僅有折扣優(yōu)惠，那么這就是一張打折卡。

　　京東商城Plus卡的誘惑力來自于免減的快遞運(yùn)費(fèi)——這一點(diǎn)已經(jīng)漸漸縮水。

　　愛奇藝視頻會(huì)員卡，現(xiàn)在看電視劇能夠在VIP頻道欄目收看專屬于VIP用戶的廣告宣傳。

　　這種在會(huì)員制上的先驅(qū)者出現(xiàn)什么問題了?實(shí)際上，便是人的本性里的貪欲——封閉型。

　　作為會(huì)員制度的經(jīng)營方，一直盡量在自身的視角上“占據(jù)”用戶，不愿引入第三方資源和服務(wù)項(xiàng)目，“開放”這個(gè)詞，知難行易。

　　3. 級(jí)別化的積分設(shè)計(jì)方案

　　積分設(shè)計(jì)方案是一個(gè)繁雜的工程項(xiàng)目，能夠參照招行的“永久性積分”定義和游戲里“開場(chǎng)VIP”和“每日任務(wù)升級(jí)”定義。

　　一元一分”或是“5%購物返利”這類簡易的標(biāo)準(zhǔn)就行。終究，“每一百元返5%”和“花夠一百元立返5元”是2個(gè)體會(huì)。

　　以上就是關(guān)于會(huì)員制的相關(guān)介紹，其實(shí)商家需要做會(huì)員制是隨時(shí)都可以的，但一定要先對(duì)自己的用戶進(jìn)行分析，再詳細(xì)的規(guī)劃會(huì)員體系才行。hishop友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)支持商家進(jìn)行會(huì)員管理、會(huì)員營銷，感興趣的用戶可以點(diǎn)擊圖片了解更多內(nèi)容。