如果你的公司經常有這樣的問題，要警惕一個

　　有多少賢能走，大部分業績崩潰?

　　老板下達命令，實施總是不到位

　　憑經驗管理企業，靠人情留住人才

　　老板總是忙，離開三天公司就亂了

　　同樣的工作，問題總是反復出現

　　項目擴建難，成本高，公司做大，賺錢慢

　　好的流程能為公司做些什么?

　　提高運營效率，提高業務績效

　　低價、快速、規模復制人才完成標準化運行，快速擴大規模

　　提高客戶滿意度，增強客戶粘性，釋放公司經理，使管理更有效