新零售無疑是近年來風頭最猛的商業(yè)模式，自從"新零售"被提出來之后，線上與線下的零售商們紛紛試水新零售領域，他們都說自己的商業(yè)模式就是新零售模式，導致很多人對新零售模式的認知非常模糊，那么新零售模式到底是什么呢?我們下面就從阿里的盒馬生鮮之中來尋找新零售模式的本質(zhì)，下面就和友數(shù)小編一起來看看吧。

零售行業(yè)是國內(nèi)最基礎的商業(yè)形態(tài)，不過隨時市場與消費者需求的改變，傳統(tǒng)的零售行業(yè)已經(jīng)滿足不了消費者的消費需求，而線上電商也遇到了瓶頸，新零售因此誕生，就是為了給消費者帶來線上線下相結合的消費體驗。

國內(nèi)將新零售模式做的比較成功的應該是盒馬生鮮了，盒馬生鮮是馬云在提出“新零售”概念后的試水之作，以生鮮電商為基礎，將線上app與線下門店相結合，整合成一個一體化的商業(yè)模式，經(jīng)過這么久的發(fā)展，盒馬生鮮已經(jīng)成為新零售領域教科書級的存在，很多企業(yè)都是將盒馬做為最典型的新零售案例來研究。

如今的消費者越來越注重消費環(huán)境，因此體驗式消費大受歡迎，盒馬生鮮正是抓住了這一點，打造了一個盒馬矩陣，包含了盒馬餐飲、盒馬便利店、盒馬鮮生店和盒馬集市店，從而滿足線下消費者的消費需求。

盒馬生鮮打出了半小時或者是一小時送達的口號，不過就目前看來，由于配送成本和配送效率等因素，這個服務并不能實現(xiàn)，想要解決這個問題的話，除了增加門店數(shù)量之外，就只能縮短配送半徑了，但是這樣做的成本太高，而自動售賣機就能完美的解決這個問題，隨著新零售的不斷發(fā)展，無人售賣機的擴張速度也非常驚人，無人售賣機除了能滿足周邊消費的需求之外，還能將線上與線下的流量進行轉化，這也是新零售模式的內(nèi)涵所在。