如今的時代正在改變，所處的環境也在處于飛快的變化之中，這是人們的一種意志力轉變的自然現象，企業正是其中一員，如果還是堅持著循規蹈矩、堅持著以往的落后思想，那么必然會讓企業舉步不前，難以發展，直至被其他企業超越。

１，新零售

就如傳統的新零售行業有著不斷在增長的房租和時間本錢，還有互聯網的不斷侵蝕與分流，讓傳統的企業變得寸步難行。不過也有著很多的企業發現了互聯網能夠對企業起到很大的作用，但由于自身對互聯網認知不夠，缺少互聯網方面的人才，導致了大量的企業難以在這個互聯網時代進行轉型突破。

諸多的企業在嘗試轉型的時候，不成系統，所達到的運營效果非常差，能夠看到大量的訂單，但最終還是賠錢，對于線下的門店也沒有辦法做到統一的管理，根本沒有辦法做到店鋪的具體實際情況，線上線下難以打通等等一系列的問題，但是問題的最終結果還是賠錢。

２，數字化新零售

如果說企業想要將上訴的問題解決，必須要順應這個時代的進步，同時配合時代的大趨勢，建立以消費者為核心的商業模式---新零售商業模式!采用這種模式能夠讓企業迅速的融入到互聯網這個大環境中，實現大數據的新時代零售模式。

1、多門店、多個終端的互相連接，這就是新零售的第一步。在以往，商業模式是以總部-分公司-門店只見來進行的，而這種方式連接效果是很差的，門店和門店之間很難進行溝通，企業的管理成本是非常高昂的，而且旗下所有的產品活動、上新根本無法統一的實行，導致造成大量的損失。

2、將會員的信息進行沉淀，以數據的連接為基礎，同時將消費者的數據進行沉淀和大數據分析。將消費者的信息進行標簽化，能夠分析每個人的個性和喜好，商家也可以在指定的時間和商圈中，發布出會員的最新產品消息和產品的活動。

3、更加智能的物流系統，做到一種閉環的模式。智能物流是打通新零售最后關鍵一步，是企業形成閉環的必要條件，智能物流系統，完全將以往傳統的模式打破，商家完全可以采取眾包或者指派的形式進行產品的配送。

３，新零售系統

在這個不斷變化的時代中，革新是大時代的需要，也是企業所要做到的調整，新零售就是這個時代的產物，也是一種全新的商業模式，抓住新零售的步伐，就能夠讓企業搶到行業的至高位置，只要能夠維持推進，在很短的時間內就能夠為企業持續提高利潤!

這將會是新零售的行業變革最大的東西，新零售看是給客戶提供服務，但是這里面是一場很深刻的全行業變革!