生鮮行業(yè)一直被人所津津樂(lè)道，生鮮行業(yè)因?yàn)榫揞^的爭(zhēng)奪，引得不少商家也入局了生鮮行業(yè)，對(duì)于生鮮新零售，友數(shù)小編給大家?guī)?lái)了幾點(diǎn)判斷。希望能對(duì)商家有所幫助。

1、百花齊放的結(jié)果

生鮮行業(yè)至今的模式還有很多，如社區(qū)拼團(tuán)，分銷(xiāo)模式等等，再如傳統(tǒng)生鮮如今還是占領(lǐng)了很大的市場(chǎng)，現(xiàn)在人們的消費(fèi)水平每人都是一部分的偏差，所以在用戶的決策中，時(shí)間 = 金錢(qián)，只是不同的人，不同的城市，不同的場(chǎng)景下?lián)Q算關(guān)系不同等于。所以傳統(tǒng)生鮮和生鮮新零售還會(huì)有一段時(shí)間并驅(qū)而動(dòng)，各品牌也是百花齊放，暫時(shí)生鮮這個(gè)市場(chǎng)并不會(huì)有太大的波瀾。

2、各自占領(lǐng)，各自為王

生鮮行業(yè)還是有一定的限制性，如地域性，儲(chǔ)存性，生鮮產(chǎn)品的周期，庫(kù)存的配送，這些都是影響著生鮮行業(yè)發(fā)展的因素，因?yàn)檫@些問(wèn)題實(shí)在難盡解決，所以基本上是各自占領(lǐng)，各自為王。

3、發(fā)展規(guī)模之爭(zhēng)

像前面所說(shuō)，是各自占領(lǐng)，各自為王，可到了一定時(shí)期，一定也會(huì)出現(xiàn)多方爭(zhēng)霸的情形，生鮮這個(gè)行業(yè)，如果一旦整合好了，那么其利潤(rùn)無(wú)疑是巨大的，所以到了后期，一旦有這個(gè)能力，一定會(huì)出現(xiàn)一方收購(gòu)多方的場(chǎng)景，并還能整合一個(gè)兩個(gè)主流業(yè)態(tài)。生鮮這個(gè)賽道，以便利性切入的業(yè)態(tài)和演進(jìn)里面，未來(lái)最重要的時(shí)主流與支流之爭(zhēng)。

以上就是友數(shù)小編給大家?guī)?lái)的資訊了，如商家們還想獲得更多資訊，請(qǐng)關(guān)注友數(shù)!

本文為友數(shù)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明“來(lái)源：友數(shù)”，侵權(quán)必究!