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消費(fèi)升級帶來的轉(zhuǎn)變,連鎖門店怎么做大做強(qiáng)?

作者:友數(shù) 來源:網(wǎng)絡(luò) 時間: 2025-07-08 09:40:51 閱讀量:
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友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

在消費(fèi)升級趨勢的背后是供應(yīng)鏈升級,而供應(yīng)鏈就是生產(chǎn)者、中間商和銷售方組成的一個生態(tài)體系,無論是“新”還是“傳統(tǒng)”,從本質(zhì)來看,最終目的都是滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。如何滿足消費(fèi)者,才是商家需要想清楚的一個問題。下面友數(shù)小編就來給大家說說,消費(fèi)升級帶來的轉(zhuǎn)變,連鎖門店怎么做大做強(qiáng)?

 

1、建立連鎖管理體系,加強(qiáng)門店管控

不論你是采用直營的模式還是開放加盟,對于門店的管理和掌控必須掌握在總部手中,尤其是在拓展門店的初期,就必須嚴(yán)格管控,這是能快速拓店的基礎(chǔ)。總部的嚴(yán)格管控,有利于之后一系列經(jīng)營活動的保障,例如營銷活動的安排、品牌推廣、物料、價格的統(tǒng)一等等。所以做連鎖餐飲的企業(yè),總部的管理體系基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要。

2、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營銷,做強(qiáng)品牌

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)影響到各行各業(yè)。現(xiàn)在連鎖各門店也在積極的做互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變。如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)互聯(lián)化,對其品牌也有著深遠(yuǎn)的影響。之前連鎖門店也只關(guān)注線下的門店拓展,對于品牌經(jīng)營以及線上的信息化建設(shè)卻很缺乏。殊不知,品牌的加強(qiáng)與樹立,對于門店的拓展也是極為重要的。

3、智能化發(fā)展新方案

中國的主力消費(fèi)群體趨于年輕化,并且對于線上互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程度也是發(fā)展迅速。連鎖企業(yè)應(yīng)該迎合當(dāng)下的消費(fèi)新需求與趨勢,抓緊線上的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),線上線下相結(jié)合,將品牌做強(qiáng),同時也能助力規(guī)模的擴(kuò)張。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)線下實(shí)體店鋪的升級進(jìn)化過程中還存在一定的混亂和不明晰時,我們最需要的是一套完整的、涵蓋線上線下的連鎖解決方案,來對升級進(jìn)化過程進(jìn)行指導(dǎo)。

目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)連鎖智能系統(tǒng),已經(jīng)層出不窮。為傳統(tǒng)店面潛在的經(jīng)營痛點(diǎn),提供全方位、可執(zhí)行、低成本的解決方案,友數(shù)的連鎖管理系統(tǒng)就是其中之一。以上就是友數(shù)小編帶給大家的資訊了,希望對大家有所幫助,如還想獲得更多資訊,請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

本文為友數(shù)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明“來源:友數(shù)”,侵權(quán)必究!

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門店解決方案

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業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  • 門店數(shù)字化經(jīng)營
  • 門店?duì)I銷數(shù)字化
  • 會員權(quán)益運(yùn)營
  • 門店數(shù)字化決策
  • 智慧導(dǎo)購賦能
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  • 線下收銀
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  • 線上云店
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  • 本地服務(wù)
  • 奶制品
  • 飾品
  • 服裝鞋帽
  • 專賣店

消費(fèi)升級帶來的轉(zhuǎn)變,連鎖門店怎么做大做強(qiáng)?

作者:友數(shù) 時間: 2025-07-08 09:40:51 閱讀量:
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1、建立連鎖管理體系,加強(qiáng)門店管控

不論你是采用直營的模式還是開放加盟,對于門店的管理和掌控必須掌握在總部手中,尤其是在拓展門店的初期,就必須嚴(yán)格管控,這是能快速拓店的基礎(chǔ)。總部的嚴(yán)格管控,有利于之后一系列經(jīng)營活動的保障,例如營銷活動的安排、品牌推廣、物料、價格的統(tǒng)一等等。所以做連鎖餐飲的企業(yè),總部的管理體系基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要。

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3、智能化發(fā)展新方案

中國的主力消費(fèi)群體趨于年輕化,并且對于線上互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程度也是發(fā)展迅速。連鎖企業(yè)應(yīng)該迎合當(dāng)下的消費(fèi)新需求與趨勢,抓緊線上的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),線上線下相結(jié)合,將品牌做強(qiáng),同時也能助力規(guī)模的擴(kuò)張。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)線下實(shí)體店鋪的升級進(jìn)化過程中還存在一定的混亂和不明晰時,我們最需要的是一套完整的、涵蓋線上線下的連鎖解決方案,來對升級進(jìn)化過程進(jìn)行指導(dǎo)。

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