傳統實體店想要轉型新零售實體店，首先應該從思維上面做轉變。現在傳統實體店要面臨的競爭不僅僅是方圓數里的店鋪，還有線上各大電商平臺。就算商家擁有堅實的用戶基礎和行業經驗，資源豐富的龍頭企業也難逃銷售額下跌的大趨勢。那么在這種情況下，新零售門店的運營思路怎么提高?

1、推薦高價值的商品

在實際的銷售過程中，對于任何一家門店來說，商品的價值感越高價格越高，導購在推薦商品時，要做到心中有數，在充分了解顧客的需求包括購買力等方面信息后盡可能推薦高價值的產品，同時利用店鋪布局(如在收銀臺附近陳列高價值商品等)和促銷活動促使顧客盡快成交。

2、營造良好的店鋪氛圍

一個店鋪環境的好壞直接影響到顧客的購買欲望。一個好的店鋪能吸引源源不斷的顧客，而一個不好的店鋪卻能使人產生望而卻步的感覺。對于一個零售門店而言，如何營造門店氛圍，直接影響到其是否能有更好的銷售額和顧客對你品牌的訴求。

3、保證商品陳列整齊飽滿

整齊飽滿的陳列，會刺激顧客的購買欲，也給顧客提供更多的商品選擇。一是每天定時的理貨：營業前、中午12點、下午5點、營業結束前。二是不定時理貨，比如飲料，有顧客購買，就要及時整理，保持整齊。

4、門店數據互通

當用戶在新零售系統中完成交易后，肯定會沉淀一些交易數據、互動數據等，而這些數據對于企業是非常重要的，對于新零售運作而言，這些數據也是“一大難關”，如果能解決這些數據匯總難題的話，能夠推進新零售快速發展。

商家在開門店時：第一，選址要非常合理，第二，要把開店成本降下來更可能的貼近消費者。線上配送業務為主 ，線下業務為輔，這樣一種輕資產、快周轉，依靠線上的模式，未來盈利性會更好，也便于大規模快速復制。以上就是友數小編帶給大家的新零售門店的運營思路提高資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續關注友數!

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