這是一個全面競爭的時代，每天都會有大量的品牌興起，也會有大量的品牌消亡。面對市場的大浪淘沙，品牌成長的道路任重道遠。身為一個商家，每天必不可少的事情就是學習了，下面友數小編就來給大家說說，門店管理經驗不來學習一下嗎?

1、門店員工管理

員工管理需要建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的群眾，在競爭中立于不敗之地。以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

2、顧客推銷心理學

購物者心理七步曲將購買過程的消費者心理分七步：“注意→興趣→聯想→欲望→金錢→比較→購買。”拆解一下：展架商品引起顧客的“注意”，服務人員的介紹將引起顧客的“興趣”，服務人員開始誘導顧客“聯想”購買該產品的益處，此時顧客開始冷靜下來考慮“價格”，并“比較”其他商品看看，服務人員應當以堅定口吻來增加顧客信心讓其“購買”商品。

3、門店吸引力的打造

一個能創(chuàng)造更高利潤的賣場，一定是一個有吸引力的賣場，一定是能夠讓顧客流連忘返的賣場，一定是能夠吸引顧客購買的賣場。一個賣場要具有吸引力，首先要注重店面形象的設計與維護。店面形象包括店內與店外，店外招牌是吸引顧客入店的最重要的因素，所以在對招牌的設計、形狀和配色時一定要注意，不要用華麗鮮艷的色彩，而要靠顯眼、簡單、大方去吸引顧客。

以上就是友數小編帶給大家的門店管理經驗學習資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關注友數!

本文為友數原創(chuàng)，轉載請注明“來源：友數”，侵權必究!

相關推薦：

連鎖店用什么經營軟件比較好?

連鎖經營軟件都有哪些優(yōu)點?

實體店管理系統什么好，怎么選擇?