門店管理主要是管理員工，管理物品，管理賬目等，基礎又好用的肯定是進銷存的管理系統了。從產品到員工，從庫存到賬目，管控成本，提升效率，增長業績，分工明確，規范化管理，真正做到信息化管理。下面友數小編就來給大家說說，門店如何擁有數字化管理體系?

1、利用銷售數據，實現精準營銷

利用連鎖管理系統監測每一件商品、貨品的銷售情況，整合銷售數據，從大品類到細分品類銷售報表一目了然，可按月、按年分析不同品類的銷售情況：銷售量、賣得好的月份、賣得好的節日、賣得好的人群，從而指導面對什么樣的人群、在什么樣的節日、哪些商品做什么樣的促銷，實現銷售量的最優處理。

2、清晰商品庫存，促銷適時有度

從采購到庫存到銷售，數據連接，分析不同品類商品的銷售周期、庫存積壓情況、過期品造成的成本損失，從而指導門店商品類別的合理化構成，以及高效的銷售力度，減少損失，指導進貨、下一輪的促銷、商品組合等等。還要設置庫存上下限預警，支持門店跨區域補貨調貨，保證庫存充足合理。

3、財務數據明了，管理不再混亂

采用連鎖管理系統，總店與直營店、加盟店都可以納入到系統之中。管理者最關心的往往是各個門店的經營財務情況，這些都能夠在系統管理端體現出來，軟件與硬件結合，采用總店配發的連鎖管理系統進行收銀，讓各個門店的財務狀況更透明化，這樣各個門店的經營情況、財務狀況都一目了然。

以上就是友數小編帶給大家的門店數字化管理體系資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續關注友數!

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