只有在犧牲時還有能不同的進步，這樣才會有新的事物誕生，在互聯網發展的浪潮下，各個行業都有著不同程度的犧牲和進步，這都是因為企業在時代發展的潮流中，做出的或是顛覆或是順應的選擇個得出的結果。但是，想要在新時代中進行轉型，并不是一件容易的事。

　　唯快不破，建立企業風格

　　對于完全沒有線上經驗的企業來說，沒有必要一開始就把目標訂的很大很遠，例如有很多企業在做自己品牌的時候，網站/APP界面參考互聯網巨頭如天貓、京東、美團等平臺。

　　這樣做的后果就是，企業團隊技術、人員受限，在網站/APP出現問題時沒有很專業的團隊維護，結果系統很容易崩潰，特別是APP界面，到最后即使有用戶下載其APP，卡頓、閃退等用戶體驗也相當糟糕。

　　有腳踏實地的做事情，才能建立企業自己的風格。

　　優柔寡斷，思想保守

　　部分傳統企業思維還是很傳統、很局限的，不敢放手一搏，他們在面對新模式的時候，從心里會希望有一些“先行者”探路，而等到真正有非常成功案例的時候，還是會猶豫：畢竟是少數，從而選擇繼續等待或者觀望。

　　殊不知，很多機會就是在等待中丟掉的，許多成功的案例背后的企業都比較低調，事關商業考量，他們往往都不愿意對外曝光自己的成功案例。

　　新老系統對接問題

　　傳統企業在線下經營多年，早就已經擁有了成熟的門店和供應鏈系統，老的運營系統已經成熟成型，企業的發展也一直順應這種運營方式，而新的電商系統由于其快速迭代的特點，和全新的運營方式很難讓傳統企業的執行者適應，甚至排斥。

　　需注重用戶體驗

　　很多傳統企業還保持著“產品為王”的思想，這本身是沒有錯，但如果把“服務”這一項忽略，后果其實是非常嚴重的。這是互聯網時代，也是移動互聯網時代，要時刻保持“產品為王，用戶至上”的觀念。

　　“傳統企業轉型需要根據企業自身的經營狀況和運營模式情況來衡量，不能盲目跟風”，有關人員表示，“一旦決定了轉型，就需要有無畏的精神，但前提必須是對互聯網有一定的認知，接受新的管理體質，敢于挑戰舊的商業模式，并有極強的市場敏銳力和超強的執行力，才能在眾多競爭中脫穎而出。”

　　傳統企業想要轉型就需要關注以上幾點內容，做好準備再轉型，能讓企業損失可控，成功的幾率也會更大。