最新消息，現在圍繞新零售產生的市場競爭是越來越激烈了，尤其是在服飾品牌行業，下面我們就來具體的看一下品牌服裝線上線下之戰。

近段時間來，隨著2017服裝業中報業績的陸續公布，電商領域的高增長引起業界人士的關注。在線上、線下與物流協同的服裝新零售模式下，許多服裝企業，都在加碼電子商務，發力O2O，筑造屬于自己的新型渠道模式。

所謂的“新零售”模式，就是實現線上、線下和物流的聯通，傳統零售企業借助互聯網的優勢擴大銷售規模，同時降低高居不下的門店成本，互補短板，各取所長。傳統服裝品牌企業在為消費者體驗提供場所的同時，也應充分利用互聯網平臺，建立與消費者的實時互動。

從10月19日開始，天貓平臺上的雙11預售活動就已經開啟，各大品牌陸續推出紅包福利，10年時間，天貓在蛻變，與之相伴成長的品牌也迎來了銷售春天，曾經經歷寒冬的服飾品牌，如今也正為即將打響的戰爭摩拳擦掌。

線上線下聯動

現在除了線上備戰，線下當然也是不容忽略的戰場。為響應智慧門店這一趨勢，拉夏貝爾從今年開始，在十個店鋪試點能夠智能推送搭配方案的“魔鏡”。

如果你恰巧來到試點店鋪，拿到一件衣服站到試衣鏡旁，它 會告訴你這件衣服該怎么搭配，如果推薦搭配的衣服售罄， 也會提醒你哪些門店會有，或直接掃碼從天貓購買，這也將直接促進線上銷量。

在布局智慧門店的路上，馬克華菲上線了首家新零售智慧門店，消費者在店內試穿后站在智能大屏前，通過物聯網識別 器，大屏便可自動識別商品ID，不僅同步推送模特試穿效果，還將呈現產品介紹、評價、相關搭配等等個性化內容。

改造DNA

2016年年底，馬云提出“新零售”概念。阿里巴巴集團CEO張 勇則表示，“新零售是大數據驅動下現代商業人、貨、場的重構，未來電商是把100%的生意數字化。”通俗來說，新零售的本質就是在提升消費者購物體驗的同時 ，幫助零售商解決庫存和物流問題。

對于服飾零售業，供應鏈問題一直是制約品牌發展的桎梏。 尤其是在快速迭代的數字時代，消費者對流行的感知極為敏銳，傳統快時尚品牌正在遭受“超快時尚”的電商品牌和淘品牌的挑戰。

現在天貓通過線上集中運營和數據集中可視化，為品牌在線上構建私有數據銀行。以往只有消費過產品的人才能讓品牌方看到細節信息，現在只要點擊過、瀏覽過或者搜索過的人群畫像都會呈現在數據銀行里。

由此可見，未來天貓對于品牌的意義早已不再僅僅是銷量，更是未來新零售轉型和構建的重要平臺。

顯然，以電子商務為代表的新經濟提高了社會運營的效率， 各種新的商業模式和商業業態層出不窮。這一輪新的科技革命，可能帶來未來商業的巨大變革，傳統品牌公司依靠之前積累的資金、渠道和供應鏈等優勢，比社會資本更有機會參與到新模式的變革中。

友數門店零售管理系統，幫助企業打通線上線下讓網店，門店數據互聯互通。