便利店的存在，就是為了讓人們可以享受更便捷的線下消費(fèi)服務(wù)，從選購到結(jié)賬，便利店都可以達(dá)成一站式的消費(fèi)，讓有戶可以在節(jié)省消費(fèi)時(shí)間。這樣的消費(fèi)需求，也就需要便利店對自己的門店產(chǎn)品進(jìn)行有效的管理。今天我們就來說說，便利店商品管理流程要關(guān)注哪些問題?

　　1. 商品閉環(huán)控制

　　商品的管理不可以只關(guān)注一個(gè)階段，例如只關(guān)注商品市場銷售，只關(guān)注商品引入等。

　　從業(yè)者要做的是把控好商品的全部階段，從商品引入，到產(chǎn)品試銷，再到營銷管理等，全是大家必須不斷關(guān)注、深耕細(xì)作的工作。

　　2. 架構(gòu)、類目、產(chǎn)品品種

　　商品可選擇點(diǎn)越多，越豐富，針對商品管理者們來講可挑選的空間也就越大，但也越磨練從業(yè)者們的專業(yè)水平。

　　遵照從架構(gòu)到貨品管理再到品種管理的方法次序，會(huì)使我們的管理的邏輯清晰許多。

　　如果規(guī)劃好管理架構(gòu)的話，事后的商品管理會(huì)很混亂。架構(gòu)布局有效，配搭正確的類目并進(jìn)行歸類，再到品類管理，整個(gè)流程管理也會(huì)暢順許多。

　　3. 關(guān)注商品增長率

　　便利店的空間比較有限，這就規(guī)定從業(yè)者們要關(guān)注商品增長率，用戶評價(jià)、引流奉獻(xiàn)、服務(wù)奉獻(xiàn)等歸屬于潛在的商品增長率。這一內(nèi)容可以通過門店管理系統(tǒng)來完成，商家將產(chǎn)品輸入系統(tǒng)后，就可以實(shí)時(shí)關(guān)注庫存、收銀等狀況。

　　4. 快速了解市場

　　便利店，尤其是小區(qū)便利店，相對來說服務(wù)的顧客是固定的，在總面積有限、客人不易提升的狀況下，怎樣維持對消費(fèi)者的誘惑力，怎么讓消費(fèi)者數(shù)次光顧?

　　商家可以針對新商品進(jìn)行迅速引入，滯銷產(chǎn)品迅速取代，消費(fèi)者要求快速響應(yīng)，消費(fèi)者建議迅速回饋這些，來維持自己的競爭能力。

　　以上就是關(guān)于便利店商品管理流程的一些問題介紹，想要做好門店的產(chǎn)品管理，就務(wù)必對自己的店鋪有準(zhǔn)確的認(rèn)知，了解自己的目標(biāo)人群，并有針對性的給用戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦。想要了解更多關(guān)于新零售系統(tǒng)的內(nèi)容，可以咨詢友數(shù)的客服。