友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是時下較為流行的一種模式了,而部分創(chuàng)業(yè)者為了減輕自己的經(jīng)營負(fù)擔(dān),都開始轉(zhuǎn)向開加盟店,這時他們就會遇到直營店和加盟店這兩種類型的加盟形式。那今天我們就來了解下,直營店和加盟店的區(qū)別體現(xiàn)為幾點?
一、產(chǎn)權(quán)不一樣
加盟店,與品牌總部是單獨行為主體之間的合同書關(guān)聯(lián),資產(chǎn)是獨立分布的,與總部除開合同規(guī)定的有關(guān)實施方案外,并無其他財產(chǎn)關(guān)系。
直營店,則歸屬于總部,由總部經(jīng)營、規(guī)范管理。相較來講,直營店的發(fā)展更易遭受資產(chǎn)和工作人員的限定,可是,從另一方面來看,在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級、應(yīng)用推廣等層面更有優(yōu)點。
二、法律關(guān)系不一樣
加盟,是一種連鎖加盟方法,由許可人——品牌總部和被許可人——加盟店經(jīng)合同完工關(guān)聯(lián),根據(jù)合同確立彼此的權(quán)利和義務(wù),加盟店具備相對的協(xié)調(diào)能力。
自營,則是總部旗下的組員,依照總部的戰(zhàn)略方針統(tǒng)一管理,按照總部的信念做事。
三、管理機制不一樣
加盟店的成立在于特許權(quán)的出讓,前期需要交納的加盟費、服務(wù)費、擔(dān)保金,品牌總部是出讓方,加盟店是接受者,一個品牌能夠有很多的加盟店,人事部門和會計是獨立分布的。
而直營店,無論有多少家,總部對其有著使用權(quán)和決策權(quán),管理權(quán)、創(chuàng)造力均受到限制,針對總部來講,構(gòu)架較大,工作人員較多,管理難易度也是較高的。
四、運營行業(yè)不一樣
從運營的范疇而言,直營店的主要運營范疇是商業(yè)和服務(wù)行業(yè)。
而加盟店,則可以涉及到許多范圍,比如零售、服務(wù)、餐飲等等。
以上這四點就是直營店和加盟店的區(qū)別體現(xiàn),希望各位在瀏覽之后可以對此有更多的了解,也能選擇出更適合自己的一種模式。如果你想要了解關(guān)于連鎖店管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,可以聯(lián)系友數(shù)的客服。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是時下較為流行的一種模式了,而部分創(chuàng)業(yè)者為了減輕自己的經(jīng)營負(fù)擔(dān),都開始轉(zhuǎn)向開加盟店,這時他們就會遇到直營店和加盟店這兩種類型的加盟形式。那今天我們就來了解下,直營店和加盟店的區(qū)別體現(xiàn)為幾點?
一、產(chǎn)權(quán)不一樣
加盟店,與品牌總部是單獨行為主體之間的合同書關(guān)聯(lián),資產(chǎn)是獨立分布的,與總部除開合同規(guī)定的有關(guān)實施方案外,并無其他財產(chǎn)關(guān)系。
直營店,則歸屬于總部,由總部經(jīng)營、規(guī)范管理。相較來講,直營店的發(fā)展更易遭受資產(chǎn)和工作人員的限定,可是,從另一方面來看,在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級、應(yīng)用推廣等層面更有優(yōu)點。
二、法律關(guān)系不一樣
加盟,是一種連鎖加盟方法,由許可人——品牌總部和被許可人——加盟店經(jīng)合同完工關(guān)聯(lián),根據(jù)合同確立彼此的權(quán)利和義務(wù),加盟店具備相對的協(xié)調(diào)能力。
自營,則是總部旗下的組員,依照總部的戰(zhàn)略方針統(tǒng)一管理,按照總部的信念做事。
三、管理機制不一樣
加盟店的成立在于特許權(quán)的出讓,前期需要交納的加盟費、服務(wù)費、擔(dān)保金,品牌總部是出讓方,加盟店是接受者,一個品牌能夠有很多的加盟店,人事部門和會計是獨立分布的。
而直營店,無論有多少家,總部對其有著使用權(quán)和決策權(quán),管理權(quán)、創(chuàng)造力均受到限制,針對總部來講,構(gòu)架較大,工作人員較多,管理難易度也是較高的。
四、運營行業(yè)不一樣
從運營的范疇而言,直營店的主要運營范疇是商業(yè)和服務(wù)行業(yè)。
而加盟店,則可以涉及到許多范圍,比如零售、服務(wù)、餐飲等等。
以上這四點就是直營店和加盟店的區(qū)別體現(xiàn),希望各位在瀏覽之后可以對此有更多的了解,也能選擇出更適合自己的一種模式。如果你想要了解關(guān)于連鎖店管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,可以聯(lián)系友數(shù)的客服。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
售閉環(huán)