新零售是什么模式舉例說明
智慧門店管理系統(tǒng),線上線下一體化時間: 2024-11-21 13:47:21
新零售的概念是馬云在2016云棲大會上提出的,“純電子商務(wù)時代已經(jīng)過去,未來十年是新零售時代,未來線上線下必須結(jié)合,物流的本質(zhì)是消除庫存。”同時,新制造、新金融、新技術(shù)、新能源提出“新零售”,即“五新”。
除了馬云的概念,零售業(yè)一直在持續(xù)發(fā)展,不管有沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐局。目前,零售業(yè)主要有三條發(fā)展路徑:
首先是商業(yè)模式的改變,這不是顛覆性的,比如內(nèi)容電商,就是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上增加一個UCG社區(qū),或者是紅人電商,即電子商務(wù)加美女視頻導(dǎo)購。二是新技術(shù),包括大數(shù)據(jù)云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,都是無人倉庫、零售和無人配送的范疇。第三是新產(chǎn)品和新服務(wù)。也許消費者不知道他們到底需要什么,但是他們會比他們期望的產(chǎn)品/服務(wù)更符合他們的期望。目前,新產(chǎn)品、新服務(wù)開發(fā)的主要方向是中高端消費和90后新生代消費。餐飲生活家居等快速消費品都有成功的創(chuàng)業(yè)案例。
但馬云的“新零售”意味著線上線下更加融合,線上數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢與線下客戶體驗優(yōu)勢互補,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。線上的數(shù)據(jù)主要用于指導(dǎo)和完善供應(yīng)鏈流程,提高效率;線下主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作、場景布置和服務(wù)。
目前,所有電子商務(wù)都在積極下線,線下商務(wù)百貨也在積極上線:京東入股永輝超市,預(yù)計5年內(nèi)將開設(shè)100多萬家便利店;阿里開盒馬鮮生,入股新華都、三江購物;物美牽手多點MALL對接社區(qū)服務(wù);永輝超市通過“超市餐飲app配送”孵化超級品種。在資本的催化下,各種線上線下的對接模式層出不窮,但無論模式如何變化,零售的最終目標(biāo)都是以低成本為消費者提供好的產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跑馬圈地進(jìn)行嘗試,如果最終投資超過了消費者想要支付的價格,泡沫就會破裂。
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