前段時間，臺灣民眾的日常問候語是：“你買到衛(wèi)生紙了沒?”這是繼臺灣媒體傳出三月份衛(wèi)生紙將提價的音訊后，臺灣各地民眾就此擺開搶貨囤貨大戰(zhàn)，對此，相關(guān)職業(yè)者補貨更是補到手軟。

　　從各大紙業(yè)連續(xù)貼出提價布告可知，除了衛(wèi)生用紙，包含文明用紙，以及包裝紙等均要提價。眼看職業(yè)贏利率在短期內(nèi)蹭蹭上漲，對紙制品企業(yè)來說，似乎正提前完畢凜冬。

　　早在去年，業(yè)界就預(yù)言未來紙價必定上漲。

　　今年新年之前，商場心態(tài)意向離場歇息，絕大部分廠商會選擇深化去庫存操作。而在新年之后，商場買氣快速回歸，一起，各大紙企將進入日常的停產(chǎn)檢修季，產(chǎn)能進一步縮短，這些都進一步加重商場上的供需緊張狀況。

　　如果要追查深層次的原因，主要仍是原資料價格上漲：一是國內(nèi)進口方針限嚴(yán)廢紙進口;二是因為國際上木漿供應(yīng)正不斷縮減。

　　此外，就是近幾年環(huán)保部門的管控收緊，許多中小型企業(yè)因落后的造紙產(chǎn)能被逼出局，本身面臨限產(chǎn)轉(zhuǎn)型的檢測，廣義上，必定加重了商場供應(yīng)縮短。

　　依照商場經(jīng)濟規(guī)矩，供需聯(lián)系相互影響與制約。造紙廠出產(chǎn)量受限于新年前去庫存、停產(chǎn)檢修季、原資料價格上漲、環(huán)保部門等等，求過于供，價格上漲，但也只是在短期內(nèi)出現(xiàn)“賣方商場”。

　　當(dāng)時紙價瘋漲時期，除了部分在紙價低位時補庫存的大型紙企賺得滿盆金箔外，從紙價上漲背面原因來看，大都中小企業(yè)實踐也只能失去盈余機會。

　　誰來為高價紙品買單?

　　臺灣衛(wèi)生用紙搶購狂潮不過是紙價上漲的前夕。當(dāng)紙價上漲，紙制品企業(yè)實踐上會面臨需求量下降的檢測。而部分紙制品企業(yè)甚至?xí)驗闊o法快速轉(zhuǎn)嫁價格壓力，墮入虧本或贏利下滑。

　　以電商的快遞包裝箱為例，長時間以來，都是賣家與快遞公司為包裝箱本錢買單。面臨包裝箱的提價，作為終端客戶的快遞公司或許電商來說，實踐更有可能選擇非紙質(zhì)資料作為替代品，或投入可循環(huán)運用的環(huán)保包裝箱。

　　可見，提價相同帶給紙企壓力。

　　中小紙制品企業(yè)怎么掌握機會并完成盈余提高?除了主張企業(yè)及時關(guān)注質(zhì)料行情走勢及國家方針外，其實也能夠運用CRM軟件來做企業(yè)界部運營辦理，以下降經(jīng)營風(fēng)險、添加競爭力。

　　1. 本錢管控。紙制品的制造進程要求有富余的庫存容量來存儲原資料，以友數(shù) 客戶管理系統(tǒng)軟件為例，友數(shù) 庫存辦理供給實時的庫存數(shù)量，出售人員能夠看到每個產(chǎn)品的實時庫存數(shù)量，據(jù)此來組織合理的質(zhì)料收購方案與出產(chǎn)組織，愈加靠譜!

　　2. 大客戶辦理。友數(shù)客戶辦理軟件以時間線的形式復(fù)盤客戶盯梢全進程，從線索到成為正式客戶，以及后期復(fù)購成為老客戶，事務(wù)員與客戶的觸點記載一望而知。這些細(xì)節(jié)怎么協(xié)助企業(yè)?

　　比方，具體的前史訂單記載，能便于出售與客戶的當(dāng)時交流;有待辦提示，即便是曩昔的口頭許諾也不會被疏忽;老職工離任不再煩，新職工也能快速接手并效勞好客戶等等。

　　不同于ERP體系單一的庫存辦理，友數(shù) CRM以客戶聯(lián)系辦理為中心，打開聯(lián)動式的庫存辦理，一方面，很好處理了紙企的庫存本錢難題;另一方面，處理的不僅僅是日常事務(wù)問題，關(guān)鍵是輔佐事務(wù)員用專業(yè)的效勞滿意客戶，終究完成與客戶長時間安穩(wěn)的合作聯(lián)系。