隨著線上流量的枯竭，越來越多巨頭開始轉戰線下市場打出新零售的概念。我的商店本來就不景氣，再被新零售這波沖擊一波及，生意更加慘淡。難道真的要關掉小店轉行做別的，但是現階段其他線下行業也同樣不景氣呀，怎么辦?我也想試試新零售的玩法，但是我的小商鋪哪有實力改造啊!相信很多的傳統商家都有過這些考慮，那么，像這類線下傳統實體商家，怎樣才能用最低的成本，跟上這波“新零售”浪潮，而不被時代所拋棄呢?

在這之前，小編先簡單跟大家講講什么是“新零售”其實，大家就只用記三個字：人、貨、倉。只要這“零售三要素”實現數字化運營，你就算搭上“新零售”的快車啦。

這頭一件大事就是解決傳統實體商家的“獲客”難題，客源就是商家們的生命線，針對商家獲客，友數運用了三大強有力的武器：

小程序，利用翼店小程序完成線上引流、轉化、傳播形成良性循環。

商家聯盟，由商家們組建而成的異業聯盟，商機實時推薦，共享客戶資源。

會員系統，一張手機會員卡實現儲值+折扣+積分+時效+次卡多種功能，幫助商家提高老顧客復購率。

在解決了客人的問題后，再從“店員”的維度解決“人”的問題。

友數全新的交互界面，即用即懂，可幫助商家省去培訓的時間，降低人力成本。

店員提成設置、店員績效自定義設置，自動計算員工工資，有效提高店員工作積極性。

員工日常交接班，日志流水帳目清晰，老板APP在線即可查看店鋪運營詳情。

“貨”。“貨”物無邊界，無界零售會逐漸消除時間和空間的邊界，友數與線上商城數據互通，將商品進行“數據化”，使得貨物缺少了邊界的限制，客戶可通過“友數”的線上商城在任何場景、任何時段獲得他所需要的商品貨物。

“倉。有人說“人、貨、場”會比“人、貨、倉”更適用于新零售，但如果“貨”已無邊界，那么“場”還會比“倉”重要嗎?

友數打通了庫存管理系統。對于線下實體商家來說，庫存管理都是一個老大難題，商品庫存的積壓，往往會造成店鋪資金周轉難題，但友數就可幫助管理者實時查看并分析商品銷售狀況、庫存數據等多維度數據報表。將店鋪庫存壓力降到最低。

對于物流行業講，庫存無限趨向于零是最理想的模式，其實這也適用于零售行業。

業內絕大多數新零售解決方案使用的方式是完全重構，使用大量資金采購高級智能的硬件來對商家的實體門店進行改頭換面的改造。而友數幫助商家布局新零售使用的方法是“升級”，以最適合傳統商家的模式，幫助傳統商家向著數字化運營的方向轉型。