很多的連鎖門店企業(yè)都很苦惱，生意慘淡，市場變化快，自己抓不住市場節(jié)奏，手下員工也總是用市場環(huán)境不好來作為業(yè)績的理由，身為老板似乎也無法反駁，可是這一切真的都是市場環(huán)境差的鍋嗎?下面友數(shù)小編就給大家說說，連鎖門店生意不好都源于哪些原因存在?

1、門店環(huán)境

你的門頭、櫥窗有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎?

(1)你的門店環(huán)境顧客是否喜歡?

(2)你的產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣?

(3)pop是否清晰，顧客能否方便地找到想要的貨品?

門店的裝飾環(huán)境是十分重要的因素，只有可以吸引客戶的門店環(huán)境，才能帶來客流量，沒有一個相對較好的客流，一切都是無從開始的。

2、商品

你的店鋪有沒有可以讓顧客感到特別的產(chǎn)品?

(1)是否有不同顧客所需要的“特定產(chǎn)品”?

(2)是否與周邊的門店形成商品的差異化?

這樣實體店成交率和顧客回頭率才會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他店鋪!

3、顧客

你知道門店主流顧客的類型是什么嗎?

(1)他們多長時間光顧一次你的門店?

(2)他們平均在門店的銷售金額是多少?

(3)你知不知道他們?yōu)槭裁磥砟愕拈T店消費?

一個門店要有自己的主營產(chǎn)品，只有搞清楚自己的主流客戶的類型，才能判定自己的主營產(chǎn)品是什么，怎么選，這樣才會有自己的核心客戶。

4、員工

(1)員工是否適合目前門店的銷售環(huán)境，是否稱職?

(2)他們懂不懂營銷或者促銷?

(3)員工還需要什么技能才能在日常中幫助門店提升業(yè)績?

店鋪的一切都準(zhǔn)備好了，但員工不給力，或是做不好，還是會影響店鋪的銷售，還是會沒有銷售額。一個好的員工，帶來的收益是巨大的，相反也是!

所以，連鎖門店生意不好，經(jīng)營者也不能直接怪罪于市場環(huán)境差，其實往往眾多的連鎖品牌都是靠著從逆境中爭扎出來，才有了更多的機(jī)會。如果連鎖門店本身還有很多地方?jīng)]有做好，卻還一直抱怨，那么就不用想著好業(yè)績了，市場環(huán)境只是一塊照妖鏡，不好的會放成很大，好的自然也會名揚(yáng)四海。行動起來，才是改變現(xiàn)狀的唯一途徑!

以上就是友數(shù)小編帶給大家的連鎖門店問題資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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