經營者在管理多門店時，常常會遇到門店管理不統一的情況，特別在多數門店都在做營銷活動時，用戶看到了優惠信息，跑去了任意一家分店，結果卻發現這家門店沒有做活動，對于用戶來說，是不是很鬧心。還有用戶在不同的門店享受的服務卻天差地別，用戶會不會對于該品牌喪失信心。下面友數小編就來給大家說說，多門店怎么優化門店管理步驟?

1、統一連鎖管理系統

首先，利用連鎖管理系統實現門店管理統一，統一管理營銷活動。對擁有眾多門店的連鎖店鋪而言，會員和營銷活動的統一管理非常重要。如果所有門店的營銷活動都各自為政，總店對門店的財務審批和成本控制不清楚，無法掌控，活動結束后無法對所有門店的營銷效果進行考核。

同時，總店可以有效利用各種會員營銷功能，為各門店創建分享有獎、注冊有禮、消費有禮、優惠券、促銷活動以及微信游戲。這樣，門店可以統一采用總店為其下發的營銷方式，實現總店對門店營銷的有序管理。

2、各門店財務數據了然于胸

對所有店鋪而言，財務管理都是最重要的部分。連鎖總店由于不能和門店管理人員時刻待在一起，對門店的財務管理往往更謹慎。傳統的門店管理方式中，財務管理部分可能需要由門店自行提交財務報表，或者總店派人前往門店進行審查。無論采用上述哪種方式，都可能出現財務管理不透明、工作量龐大、效率低的情況，給管理造成很大不便。而有了連鎖管理系統，就能更好地解決這一問題。

所有門店的報表數據都是實時呈現的，總店可以通過每一筆數據實時了解門店的經營狀況，再也不用擔心門店會繞過總店制造財務漏洞，也不用擔心定期進行財務審查帶來的不便。

3、多維度數據報表

多維度數據報表，店鋪經營狀況一目了然。可視化多維度數據報表與智能分析體系、更直觀更全面的幫助企業優化產品、優化服務、經營渠道，為企業戰略發展提供決策依據。

以上就是友數小編帶給大家的多門店管理資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續關注友數!

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