如今市場經濟處于低迷狀態，門店競爭也進入白熱化，或者提高促銷力度，或者強化激勵培訓，或者深化用戶顧客管理，無不紛紛在想方法，進行門店改善。下面友數小編就來給大家說說，連鎖店管理方式可以怎么改進?

1、做品類差異化的商品

對于品類的理解，你可以簡單的理解為，一家店鋪被顧客認可的優勢項目。每個行業在品類上做細分的有很多，也都有對應的品牌化操作，利用系統數據分析，對銷量不好(認為顧客不喜歡)的產品進行品類的深度的一些創新。

2、強化產品競爭力

過去你認為不推銷產品怎么生存，但是隨著會員體系的出現，通過會員體系增強顧客粘性，過去你認為單獨營銷可以驅動業績，而當短期業績提升帶來的增長滯后的時候，你會覺得后續經營壓力更大。

為什么過去的認知優勢會成為未來的認知劣勢?因為商業環境變了、模式變了，但你還在用過去的打法，市場格局被別人用新的認知推到前面去了，但你卻還停留在原地。換句話說，過去的認知，無論是優勢還是劣勢，如果你不變化、不創新，過去的認知必定會干掉你。

3、打造出門店的吸引力

一個能創造更高利潤的賣場，一定是一個有吸引力的賣場，一定是能夠讓顧客流連忘返的賣場，一定是能夠吸引顧客購買的賣場。一個賣場要具有吸引力，首先要注重店面形象的設計與維護。店面形象包括店內與店外，店外招牌是吸引顧客入店的最重要的因素，所以在對招牌的設計、形狀和配色時一定要注意，不要用華麗鮮艷的色彩，而要靠顯眼、簡單、大方去吸引顧客。

以上就是友數小編帶給大家的連鎖店管理方式資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續關注友數!

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