在現代化智能信息和物流網的共同發展下，新零售的出現已經可以囊括線上線下兩個渠道的銷售環境，供應鏈的形態已經初步形成。想要讓企業更好的在新零售發展環境下擁有較好的市場場景，還需要對物流供應鏈有較高的要求。那么，企業對新零售概念中的供應鏈有哪些需求呢?

　　在與企業的接觸中可以發現，大家對于新零售供應鏈的需求主要有三點：

　　一、準確分析用戶需求信息;

　　傳統零售業態中，由于層級較多、新技術設備缺失等原因，企業對于最終消費者需求的了解較少，呈碎片化且有較大的滯后性。而在新零售業態里，由于各環節多數已實現數據化且實時在線，加上大數據、AI等新技術的應用，幫助企業更快、更準地掌握消費者的真實需求，并用于指導供應鏈鏈條的優化升級。

　　二、改造或整合流通渠道;

　　隨著零售業態的豐富，如今企業不僅要管理傳統的分銷渠道體系，同時也要管理B2C電商、B2B批發分銷、O2O、自助售貨機、無人店等新興渠道。因此企業要考慮線上線下全渠道如何協同整合，如何減少不必要的重復備貨直至消滅庫存，如何在降低物流總成本的同時使商品更有效地觸達終端，如何打造扁平式供應鏈以更貼近消費者……而這些均需要通過流通渠道的改造或整合來實現。

　　三、優化或升級生產方式;

　　消費者的需求越來越個性化、碎片化、多元化，要讓消費者獲得更好地滿足與體驗，企業需要依托數據化，進行銷售預測，以銷定產，優化產品研發、設計及生產，實現柔性制造，以合理成本實現多品種、小批量生產。

　　以上就是企業的新零售供應鏈的三點需求，新零售的發展對于零售行業來說已經成為相對必要的趨勢，從一種渠道到線上線下雙渠道，零售行業的轉變是將渠道進行融合發展，也能更加適應現代化的消費者需求。當然，如果商家想更好的進行轉型發展，可以選擇使用友數新零售系統，對門店進行統一管理，也能通過進銷存軟件對庫存進行分配。