此前，新零售的發(fā)展是相對緩慢的，行業(yè)內(nèi)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)更是少之又少，但隨著人們的出入受困，新零售的發(fā)展也迎來了小高潮，讓人們能夠看透其中奧秘，奔入轉(zhuǎn)型隊列。

　　之所以要進行轉(zhuǎn)型，其實也是因為商家看到了許多門店的“慘狀”，傳統(tǒng)企業(yè)減少，傳統(tǒng)經(jīng)營模式不再帶來收益等等，都很直接的讓線下零售門店感受到了生存危機。那么，今天就來看看傳統(tǒng)零售業(yè)怎么轉(zhuǎn)型?如何落地社交新零售?

　　首先，傳統(tǒng)商家倒閉，跟消費者生活和購物場景的遷移有關(guān)，因為現(xiàn)在人們大量的時間都停留在社交場景，購物也從有目的的消費變成即興消費。

　　那么這個時候如果我們只是通過等客上門，或者靠平臺去引流，是無法獲取客戶資源的，更無法實現(xiàn)變現(xiàn)，因為客戶的大量時間都停留在社交場景，消費場景也變成了社交場景。

　　為什么大量的消費者都在社交場景呢?在產(chǎn)品泛濫的今天，大家已經(jīng)不缺少物質(zhì)產(chǎn)品，而是缺少精神需求，客戶的消費決策也從價格和品質(zhì)導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變成了內(nèi)容為導(dǎo)向，除了電商和實體以外也要注重社交場景的引流和銷售。

　　在消費需求和購物場景發(fā)生巨變的同時，商業(yè)形態(tài)也從中心化變成個人化，就是在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，都是商家自己開個店，開個公司自己賣貨，賺錢差價。

　　但現(xiàn)在每個人都可以是一個流量入口和銷售場景，在這種趨勢想要發(fā)展生存就要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，學(xué)會社交零售模式。

　　社交零售模式該如何落地實現(xiàn)呢?可以借鑒這3個方法：

　　1.打造社交零售平臺，通過社交場景拓客引流

　　對于大的企業(yè)來說，可以整合上下游供應(yīng)鏈，打造社交零售平臺，然后賦能個人，讓每個人都成為創(chuàng)業(yè)者和銷售者。

　　因為現(xiàn)在獲客不再需要依托與平臺，而是每一個人都可以通過社交場景去引流去獲客，通過熟人社交銷售。

　　那么企業(yè)想要快速發(fā)展，就要賦能消費者，把大量的個人資源變成企業(yè)的生產(chǎn)資料，把消費者的大量的碎片時間變成銷售時間，把消費者的社交空間，變成銷售空間，這樣才能通過更多人的力量快速發(fā)展。

　　2.社交場景鏈接消費者，促成私域流量

　　對于實體來說想要獲取更多的變現(xiàn)機會，就要借助社交場景去圈粉引流，實現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)。我們可以先通過線下實體和短視頻或者團購平臺去做開源，去吸引大量的客戶資源，然后導(dǎo)入社交場景。

　　通過私域流量，在社交場景為客戶推薦內(nèi)容和社交價值，滿足客戶的精神需求和建立信任和強關(guān)系，這樣就可以通過社交場景與客戶實時連接，持續(xù)持續(xù)變現(xiàn)。

　　因為現(xiàn)在大部分消費者都在社交場景，所以我們要在社交場景與消費者連接，通過私域流量做二次營銷激活客戶在社群和個人號以及私域直播、小程序持續(xù)消費。

　　3.生產(chǎn)與社交結(jié)合，打造IP吸粉

　　對于做電商的朋友來說，可以把電商平臺作為一個交易場景，然后把生產(chǎn)內(nèi)容在社交場景去引流養(yǎng)粉，打造個人IP。這就如我們在傳統(tǒng)模式中開個實體店，到處發(fā)宣傳單引流到店消費類似。

　　但在社交場景輸出內(nèi)容圈粉和實體發(fā)宣傳單不同的是，不但可以通過內(nèi)容引流而且也可以通過內(nèi)容塑造個人IP或者品牌IP，這樣可以通過內(nèi)容和IP驅(qū)動消費者持續(xù)消費。

　　因為現(xiàn)在的年輕消費群體，消費不再注重品牌和產(chǎn)品，而是在意IP的價值，因為IP是有溫度和情感的，可以與消費者產(chǎn)生共鳴和價值認同。

　　以上就是關(guān)于傳統(tǒng)零售業(yè)做社交新零售轉(zhuǎn)型的相關(guān)內(nèi)容，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，做出改變很難，不做改變也很難，向死而生或許才是最終答案，不過它的前提是企業(yè)做好合理的規(guī)劃與調(diào)整。