近年來 線下實體本來是沒有任何存在感的，知道新零售時代的到來，讓大佬們開始重新定了零售門店的價值

當門店不在意消費者是誰的時候，是產品時代;當門店開始差異化來尋找消費者的時候，是品牌時代;當消費者以服務和體驗為標準來選擇門店的時候，是消費升級時代。

店商，這個古老而傳統的生意模式，在過去的十年被年輕互聯網電商吹得風雨搖擺。如今，門店的定義發生改變。門店不再是產品物流的倉儲，更不是一個產品轉移的窗口，從產品交易中心到服務體驗中心，門店承載著企業產品、品牌文化、服務體驗、價值觀全部觸點。

純電商已經成為過去式，從上世紀百貨商場、品類大賣場到品牌專賣店、購物中心，以及前二十年的電商和移動電商，都是由技術引領生產和信息變革，繼而引導消費方式的變革。新零售則是由消費者和消費方式逆向牽引消費變革。

年輕一代消費者的生活節奏更快，他們不希望為一日三餐的準備，花費太長時間。所以，提供易于烹飪的半成品、無需存儲更省事的商品包裝、餐飲化的體驗、離消費者物理距離更近，以及提供更快速的配送到家服務等等。能讓消費者更容易接受高品質的商品與服務，并支付更多金錢。

Hishop友數門店通，是一款以線下實體門店為中心，為實體零售企業提供線上線下一體化的門店零售管理系統，;讓線下門店通過互聯網連接更多消費者，為線下門店引流，助力會員拓展;實現線上線下渠道互聯互通，讓門店網店營銷管理互補互助。