一般來(lái)說(shuō)，普通人在遇到一些身體上的小問(wèn)題時(shí)，大多會(huì)選擇去藥店買(mǎi)一些藥品，這就讓很多小區(qū)周邊出現(xiàn)了很多這種類(lèi)型的店鋪。但隨著市場(chǎng)的不斷飽和，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的獲利空間減少，藥店也開(kāi)始轉(zhuǎn)向了新零售。那今天就了解下，藥店o2o營(yíng)銷(xiāo)模式要處理的難題有哪些?

　　第一，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

　　線上零售模式，徹底去除了中心化，傳統(tǒng)的藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)不復(fù)存在。在沒(méi)有空間和時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)里，僅有價(jià)錢(qián)才是吸引顧客的唯一因素。

　　那么，藥企或藥店僅有減少藥品市場(chǎng)價(jià)格，才可以獲得消費(fèi)者，這就需要擠壓藥品盈利。

　　第二，傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣

　　藥品是一個(gè)獨(dú)特的日用品，人們?cè)诰W(wǎng)上選購(gòu)時(shí)，往往會(huì)擔(dān)心藥品是否正規(guī)。

　　此外，現(xiàn)行政策嚴(yán)禁處方藥品銷(xiāo)售，而僅有的OTC藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)也早已被瓜分。

　　第三，均衡權(quán)益

　　雖然商家能夠省掉藥品流通成本費(fèi)來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格，可是這會(huì)損害到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的權(quán)益。

　　此外，藥企市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，銷(xiāo)售市場(chǎng)一旦出現(xiàn)間隙，便會(huì)有人乘機(jī)而入。

　　第四，推廣費(fèi)

　　接觸互聯(lián)網(wǎng)后，不光需要減少藥品價(jià)格，還要花一大筆錢(qián)做推廣，這筆費(fèi)用關(guān)鍵花在藥品的搜索上。

　　總的來(lái)說(shuō)，藥店o2o營(yíng)銷(xiāo)模式是可以將藥店升級(jí)的，但商家需要對(duì)門(mén)店的用戶和產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行一定的規(guī)劃和管理，保證用戶權(quán)益的同時(shí)，還能得到盈利，使用新零售系統(tǒng)可以幫助商家更好的改善此類(lèi)狀況，想要了解更多相關(guān)內(nèi)容，記得聯(lián)系友數(shù)的客服。