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新零售模式案例:王老吉清養益如何突破困境

時間: 2024-11-21 13:47:27

  王老吉清養益新零售依托互聯網,運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通、銷售流程進行升級改造,重塑業務結構和生態系統,深度整合在線服務,線下體驗和現代物流,形成王老吉新零售的新模式,具有獨特的規模和特色。

  王老吉清養益新零售將線上線下與物流相結合,顛覆傳統的庫存銷售,通過云倉發貨,無庫存壓力,訂單可以通過云倉平臺ERP系統在線完成,線下銷售店拓展新客戶,而代理商可以全方位銷售,統一云倉,新物流無庫存,這就是王老吉清養益新零售的魅力所在。

新零售模式

  2016年11月11日,國務院辦公廳發布《關于推進實體零售創新轉型的意見》(國辦發〔2016〕78號),明確了推進我國實體零售創新轉型的指導思想和基本原則。同時,在調整業務結構、創新發展模式、推進跨境融合、優化發展環境、加強政策支持等方面做出了具體安排。在推進線上線下融合問題上,《意見》強調:“建立適應一體化發展的標準、規范和競爭規則,引導實體零售企業逐步提高信息化水平,將線下物流、服務、體驗優勢與線上商流、資金流、信息流相結合,擴大智能化、網絡化全渠道布局。”

  為什么選擇王老吉清養益新零售?原因有很多,第一個因素是王老吉的大品牌有自己的流量,無論是線上還是線下,王老吉清養益新零售的品牌效應是同類產品無法比擬的。

  王老吉在市場上深耕多年,作為國家老品牌和“涼茶飲料”的先驅者,品牌價值高達1080億元,銷量在中國罐頭飲料品牌中名列前茅。

新零售模式

  目前,王老吉鎮的覆蓋率高達90%,品牌產品幾乎滲透到全國所有的快速消費品零售店,全國600萬家快速消費品超市或零售店幾乎都有王老吉。

  王老吉清養益新零售在原有渠道的基礎上,重點開發國內多家美容院、健康院的資源,在產品銷售和模式上,主要以實體店為主,通過宣傳和招商,在國內開辟新零售渠道。

  從王老吉的新零售布局來看,新零售商業模式所要求的線上線下整合必須得到高效、智能、準確、協作、環保的智能物流解決方案的支持,以達到提高商品配送效率的理想狀態,熱度降低運營成本,減少甚至消除庫存。

  王老吉清養益新零售構建了一個開放、透明、準確、可追溯、信息共享、標準統一的物流平臺,這對于零售渠道之間形成業務合作非常重要“價值消費主導的時代,線上線下交融,消費者體驗線上線下店鋪,在線平臺下單,借助智能物流系統快速準確配送所購商品,從而實現整個購物過程各個環節的無縫連接。

  王老吉清養益新零售新零售依托大數據、物聯網、人工智能、高精度地圖定位等新興技術的智能物流,在上述“新零售”業務場景中扮演非常關鍵的角色。

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