目前中小企業的存貨管理水平普遍較低，從而導致存貨占用了企業大量的資金，使中小企業資金短缺問題更為嚴重，同時使得中小企業資產周轉速度偏低，影響了企業的資產收益率，因此有必要對中小企業存貨管理中的不合理現象進行糾正，以提高庫存管理水平。下面友數小編就來給大家說說，連鎖門店庫存管理容易出現哪些問題?

1、庫存存貨中滯銷

關于公司存貨中滯銷機管理工作，這些工作往往很多企業容易忽視，現在很多企業過多的關注銷量和回款，往往不太注重這方面的工作，存貨中的滯銷機不僅占用了庫存還占用了資金，資金的籌集往往都是有成本的，所以建議平時在存貨管理中關注滯銷機型，按庫齡時間進行分類匯總，對于已納入滯銷的機型定期向企業相關負責匯報，制定出相應的促銷政策或銷售激勵政策來消化此類存貨，提高資金的利用率。

2、庫存來回調撥復雜

在庫存管理中有時會出現有質量問題的商品被多次發貨，發貨后又拖回倉庫重新配送安裝，來來回回大大增加了銷售成本，此類問題有時財務上很難發現而且此類成本在銷售成本核算上和銷售人員考核上很難處理。這樣往往導致賠本銷售，同時也給顧客帶來了不必要的麻煩。

3、庫存的滯后期難處理

像財務管理人員在月末年終盤點時就需要找出差異原因，通常會花掉財務人員和存貨管理人員大量的時間和精力。其中有一大部分原因是開單和出貨有個滯后期，這樣既費時又費力，還占用倉庫，也不便于倉庫的盤點，如果業務員按實際存貨量開單，往往會出現空開，以后客戶去提貨會因提不到貨而出現不必要的糾紛而且現在很多產品是按批次生產的，一旦斷貨很難補到原有型號，從而出現不必要的法律糾紛，影響公司聲譽。

以上就是友數小編帶給大家的連鎖門店庫存管理問題資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續關注友數!

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