零庫存是企業追求的一種庫存狀態，但想要實現這一想法的難度并不低，它需要企業使用新零售系統來統一庫存管理，通過市場、數據等內容的分析，來制定經營方案。那么，今天我們就看看，零庫存的優缺點是什么?

　　您還可以查看零庫存系列內容：

零庫存管理系統的功能設計(零庫存系列1)

如何實行零庫存管理(零庫存系列3)

　　零庫存優勢：

　　1.庫存量降低

　　最大限度的實現零庫存，提升存貨周轉率，降低庫存積壓的管理費用，釋放出流動性資金，提高企業的工作效能，提升企業盈利。

　　2.減少經營風險

　　庫存積壓代表著企業資金被占有，流動資金數量降低，就很有可能威脅到企業的存活。實現零庫存，能夠釋放出來企業資金，防止出現資金周轉問題。

　　3.控制成本

　　零庫存還能在一定水平上減少企業的成本費，通過減少庫存來節約企業在庫房層面的開支，提升企業的資金流通性。

　　4.提升盈利

　　實現零庫存，企業將節省下倉儲管理中非常大一部分成本費，將這些增加的可支配收入資金用以短期內投資，能夠提升 企業的本年度盈利。

　　零庫存缺點：

　　1.不可控性

　　零庫存的實質便是實現購置與市場銷售間的均衡，零庫存在供應商和用戶都處于平穩狀況下，才可能成功。一旦其中一方擺脫均衡，零庫存將無法實現，這代表企業對可變性的風險抵抗力被減弱。

　　2.依靠供應商

　　假如要實現零庫存，企業對供應商就會有較強的依賴感，另外也給供應商產生了非常大的工作壓力。供應商務必在企業明確提出購置要求的情況下迅速補充產品，確保企業可以保持正常的貨運物流速率，一旦供應商沒能及時回應，那么銷售的環節將被推遲，也就會影響用戶的消費感受。

　　3.不方便管理

　　假如用以銷訂采的方法實現零庫存，那企業將處于被動的情況，也就無法干預產品的質量與物流速率。

　　以上就是零庫存的優缺點內容，希望各位在瀏覽之后能夠對它有更多的了解，但商家在追求零庫存的時候也要注意這個度，以免出現突發狀況。友數門店管理系統支持商家通過大數據進行庫存管理，還可以提供豐富的營銷功能，想要了解更多內容，可以咨詢我們的客服哦。