97国产一区二区在线观看,黄色日皮被大肉棒c视频,亚洲无码在线观看第一页,亚洲日韩欧美在线范冰冰

免費試用

倉庫盤點準備工作包括哪些內容?這三步必須有

作者:友數 來源:網絡 時間: 2025-07-08 09:47:49 閱讀量:
連鎖門店管理系統免費體驗 >

友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上線下業務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零售閉環

  不管做什么事情,都應該先有預算或規劃,這樣才能更好的進行和完成各項任務。倉庫的盤點工作也是需要提前規劃的,做好了充足的準備,才能更好的進行貨物盤點工作。今天就來分享一下倉庫盤點前需要做哪些準備?

  一、盤點作業前規劃

  根據專業人士表示,當前倉庫盤點計劃主要包括以下幾個方面:

  1、盤點的目的:例如,確保公司倉庫貨品數量與帳面數相符;確保商品部能準確實掌握倉庫現有存貨等等。

  2、盤點日期:xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日

  3、盤點范圍:例如,倉庫所有DRP在賬貨品。

  4、盤點具體時間安排

  5、盤點前準備工作

  6、盤點人員培訓與安排:倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內容進行培訓和實際的操作培訓。

  7、盤點中事項

  8、盤點期間應注意的事項

  9、盤點人員安排

  二、盤點作業前物品準備

  1、打印盤點表,盤點表中應注明品名、規格、單位、數量、盤點日期、盤點人、監盤人、存放地點等信息。

  2、整理倉庫存貨,同類存貨保持每層堆放數量一致,便于清點數量,各類存貨分開擺放,堆放時要保證盤點人員每堆存貨均可盤到。

  3、原則上盤點當天存貨不移動,即不發生出入庫,如盤點當天由于經營需要發生出入庫,在盤點前將當天預計出庫存貨調入待出庫倉單獨存放,將當天入庫存貨單獨存放,并保留當天出入庫原始憑證,待盤點后統一入賬。

  三、盤點作業前人員準備

  開會討論人員的分工、區域的劃分,對盤點人,抄表人,監盤人都必須有明確的分工。所有部門都必須參與盤點,落實責任,對商品的抄錄必須做到準確無誤,對出現的數量差異制定規定進行處罰。

  根據相關專業人士表示,倉庫盤點的參與部門主要有如下幾個:

  1、倉庫部:負責組織、實施倉庫盤點作業、最終盤點數據的查核,校正,盤點總結。

  2、財務部:負責稽核倉庫盤點作業數據,以反饋其正確性。

  3、IT部:負責盤點差異數據的批量調整。

  倉庫盤點人員分配及職責如下:

  1、初盤人:包括倉庫部、財務部;負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表,將盤點數據記錄在“盤點數量”一欄。

  2、復盤人:包括倉庫部、財務部,IT部;初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤。

  3、查核人:包括財務部,IT部;復盤完成后由查核人負責對異常數量進行查核,將查核數量記錄在“查核數量”一欄中。

  以上就是關于倉庫盤點需要做哪些的準備的全部內容,希望能滿足各位商家的盤點需求。


收銀系統門店管理庫存管理分銷裂變加盟管理會員儲值卡項營銷美業店務會員促活新零售收銀開單門店小程序裂變拓客門店私域代客下單分時預約收銀硬件線上線下商品通會員通訂單通營銷通
門店解決方案

專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業實現門店網店線上線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構
建連鎖企業新零售閉環

  • 門店數字化經營
  • 門店營銷數字化
  • 會員權益運營
  • 門店數字化決策
  • 智慧導購賦能
  • 私域增長布局
添加企業微信獲取更多資料

一套系統全搞定


  • 線下收銀
  • 庫存管理
  • 線上云店
  • 營銷裂變
  • 導購賦能
  • 會員運營
  • 連鎖加盟
  • 門店私域
  • 數據同步
助力實現線上線下
一體化連鎖門店管理
了解更多
一站式連鎖門店收銀
線上線下數據同步
了解更多
門店企微SCRM以及
會員精準拓客營銷
了解更多

適用連鎖企業


  • 數碼家電
  • 生鮮果蔬
  • 酒水
  • 連鎖大健康
  • 家居家具
  • 商超
  • 食品零售
  • 便利店
  • 醫藥
  • 本地服務
  • 奶制品
  • 飾品
  • 服裝鞋帽
  • 專賣店

倉庫盤點準備工作包括哪些內容?這三步必須有

作者:友數 時間: 2025-07-08 09:47:49 閱讀量:
連鎖門店管理系統

友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業實現門店網店線上線下......了解更多>

  不管做什么事情,都應該先有預算或規劃,這樣才能更好的進行和完成各項任務。倉庫的盤點工作也是需要提前規劃的,做好了充足的準備,才能更好的進行貨物盤點工作。今天就來分享一下倉庫盤點前需要做哪些準備?

  一、盤點作業前規劃

  根據專業人士表示,當前倉庫盤點計劃主要包括以下幾個方面:

  1、盤點的目的:例如,確保公司倉庫貨品數量與帳面數相符;確保商品部能準確實掌握倉庫現有存貨等等。

  2、盤點日期:xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日

  3、盤點范圍:例如,倉庫所有DRP在賬貨品。

  4、盤點具體時間安排

  5、盤點前準備工作

  6、盤點人員培訓與安排:倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內容進行培訓和實際的操作培訓。

  7、盤點中事項

  8、盤點期間應注意的事項

  9、盤點人員安排

  二、盤點作業前物品準備

  1、打印盤點表,盤點表中應注明品名、規格、單位、數量、盤點日期、盤點人、監盤人、存放地點等信息。

  2、整理倉庫存貨,同類存貨保持每層堆放數量一致,便于清點數量,各類存貨分開擺放,堆放時要保證盤點人員每堆存貨均可盤到。

  3、原則上盤點當天存貨不移動,即不發生出入庫,如盤點當天由于經營需要發生出入庫,在盤點前將當天預計出庫存貨調入待出庫倉單獨存放,將當天入庫存貨單獨存放,并保留當天出入庫原始憑證,待盤點后統一入賬。

  三、盤點作業前人員準備

  開會討論人員的分工、區域的劃分,對盤點人,抄表人,監盤人都必須有明確的分工。所有部門都必須參與盤點,落實責任,對商品的抄錄必須做到準確無誤,對出現的數量差異制定規定進行處罰。

  根據相關專業人士表示,倉庫盤點的參與部門主要有如下幾個:

  1、倉庫部:負責組織、實施倉庫盤點作業、最終盤點數據的查核,校正,盤點總結。

  2、財務部:負責稽核倉庫盤點作業數據,以反饋其正確性。

  3、IT部:負責盤點差異數據的批量調整。

  倉庫盤點人員分配及職責如下:

  1、初盤人:包括倉庫部、財務部;負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表,將盤點數據記錄在“盤點數量”一欄。

  2、復盤人:包括倉庫部、財務部,IT部;初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤。

  3、查核人:包括財務部,IT部;復盤完成后由查核人負責對異常數量進行查核,將查核數量記錄在“查核數量”一欄中。

  以上就是關于倉庫盤點需要做哪些的準備的全部內容,希望能滿足各位商家的盤點需求。

新零售門店數字化方案

專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上
線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零
售閉環

獲取解決方案
案例 報價 免費領取15天試用

申請演示

專注于提供門店新零售系統及方案,線上線下+進銷存+收銀+導購+門店scrm 申請演示
X

微信咨詢 預約演示 免費體驗