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家居行業怎樣利用進銷存系統進行轉型發展?

作者:友數 來源:網絡 時間: 2025-07-11 11:32:25 閱讀量:
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友數連鎖,是HiShop推出的專業為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業實現門店網店線上線下業務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業新零售閉環

  在疫情和消費模式的共同打擊和變化下,建材行業的發展遭受了一定的沖擊,線下實體店的客戶減少,消費者的消費方式也發生了改變。

  近年來,電子商務和新零售模式都在進行不斷地進步,實體家居行業也被迫進行轉型發展,行業發展開始向更高的地方前進。這樣的轉變也讓許多家居企業被迫關閉,那么,到底是哪些問題在打斷商家的穩定發展?又該怎樣進行轉型發展呢?

  一、經營方式存在弊端

  對終端客戶的需求并不了解,是經銷商最難掌控的一點。傳統營銷模式是通過電銷、地推、上門找客戶,不僅找不到精準客戶,還讓市場出現供大于求的局面。激烈的競爭下,迫使商家打起了價格戰,不惜降低利潤。長期以往是無法在市場中占據有利地位的。

  二、經營管理意識落后

  行業環境的萎縮,市場渠道的落后,商家經營模式的匱乏。品牌營銷意識薄弱,缺乏科學的管理。在互聯網電商的沖擊下,如果經銷商不改變傳統經營思維,沒有順應時代去改變經營策略,最終只能被時代淘汰。

  三、產品存在同質化

  經銷商代理的產品同質化嚴重。產品種類多,其中還摻雜著大量雜牌或者無牌的產品,被經銷商一同拿出售賣。而造成經銷商之間為了爭奪客戶,開始相互壓價,最終還擾亂了建材市場的市場價格,經銷商的利潤變得越來越低,品牌知名度難推廣,使得商家造成了兩敗俱傷的局面。

  四、資金周轉,庫存積壓運營成本高

  每當建材行業淡季時,廠家都會進行施壓,逼其壓貨,搶收押金,而到了終端市場上,裝修公司和一些工程項目又要拖欠尾款,常常導致經銷商資金周轉不開,直接影響到與廠家的合作。

  針對以上幾大痛點,進銷存系統做出了優質的解決方案“進銷存管理系統+訂貨商城”一體化管理模式,幫助商家轉型升級。

  1、在線進銷存系統:

  系統可以直接查看銷量、庫存、進出庫、訂單、財務報表、客戶賬款等信息。財務流水自動生成、客戶往來賬目、欠款流水,一鍵查看,讓員工業務管理更加高效化。

  2、多門店倉庫管理:

  多倉庫、門店實時同步信息,庫存不在混亂,解決了不同門店的同貨異價,倉庫門店缺補貨物可隨時調撥。

  3、多產品管理:

  多商品、批次、序號、款式及條碼輕松管理,PDA無紙化揀貨,解決產品多且混雜所帶來的麻煩,從而減少人工成本開支。

  4、庫存管理:

  商家通過銷售情況來制定采購計劃,系統智能追蹤采購價格、預警補貨、自定義補貨策略,根據商品銷量來分析出客戶的購買偏好。

  設置庫存上下線預警,從而確保庫存數量,避免有單無貨問題的發生。

  面對行業淡季時,員工能通過銷量來制定有效的采購計劃,解決貨物積壓導致的的資金流失問題。

  5、微商城:

  進銷存系統提供線上微商城,商城內都是自己的忠實客戶,避免其他商家同行之間競爭所導致的低利潤。

  商城沒有時間地點限制,客戶隨時通過微信小程序進入商城,即可下單。由此商家的訂單量增加,銷量上漲。

  6、一體化管理:

  進銷存的后臺系統和訂貨商城,能做到無縫對接信息化管理。不需要系統和商城對接,任意添加商品,調整價格等處理問題,都能夠互聯網實時同步。讓員工業務處理更加高效順暢化。

  時代的變化,讓經銷商不得不對經營思維模式發生轉變。只有順應時代和客戶的消費需求,才能讓經銷商在市場中長期占據優勢。進銷存系統能幫助商家更好的管理商鋪,讓商家直觀的看見自家商鋪的發展。


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門店解決方案

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業實現門店網店線上線下業務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構
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家居行業怎樣利用進銷存系統進行轉型發展?

作者:友數 時間: 2025-07-11 11:32:25 閱讀量:
連鎖門店管理系統

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  在疫情和消費模式的共同打擊和變化下,建材行業的發展遭受了一定的沖擊,線下實體店的客戶減少,消費者的消費方式也發生了改變。

  近年來,電子商務和新零售模式都在進行不斷地進步,實體家居行業也被迫進行轉型發展,行業發展開始向更高的地方前進。這樣的轉變也讓許多家居企業被迫關閉,那么,到底是哪些問題在打斷商家的穩定發展?又該怎樣進行轉型發展呢?

  一、經營方式存在弊端

  對終端客戶的需求并不了解,是經銷商最難掌控的一點。傳統營銷模式是通過電銷、地推、上門找客戶,不僅找不到精準客戶,還讓市場出現供大于求的局面。激烈的競爭下,迫使商家打起了價格戰,不惜降低利潤。長期以往是無法在市場中占據有利地位的。

  二、經營管理意識落后

  行業環境的萎縮,市場渠道的落后,商家經營模式的匱乏。品牌營銷意識薄弱,缺乏科學的管理。在互聯網電商的沖擊下,如果經銷商不改變傳統經營思維,沒有順應時代去改變經營策略,最終只能被時代淘汰。

  三、產品存在同質化

  經銷商代理的產品同質化嚴重。產品種類多,其中還摻雜著大量雜牌或者無牌的產品,被經銷商一同拿出售賣。而造成經銷商之間為了爭奪客戶,開始相互壓價,最終還擾亂了建材市場的市場價格,經銷商的利潤變得越來越低,品牌知名度難推廣,使得商家造成了兩敗俱傷的局面。

  四、資金周轉,庫存積壓運營成本高

  每當建材行業淡季時,廠家都會進行施壓,逼其壓貨,搶收押金,而到了終端市場上,裝修公司和一些工程項目又要拖欠尾款,常常導致經銷商資金周轉不開,直接影響到與廠家的合作。

  針對以上幾大痛點,進銷存系統做出了優質的解決方案“進銷存管理系統+訂貨商城”一體化管理模式,幫助商家轉型升級。

  1、在線進銷存系統:

  系統可以直接查看銷量、庫存、進出庫、訂單、財務報表、客戶賬款等信息。財務流水自動生成、客戶往來賬目、欠款流水,一鍵查看,讓員工業務管理更加高效化。

  2、多門店倉庫管理:

  多倉庫、門店實時同步信息,庫存不在混亂,解決了不同門店的同貨異價,倉庫門店缺補貨物可隨時調撥。

  3、多產品管理:

  多商品、批次、序號、款式及條碼輕松管理,PDA無紙化揀貨,解決產品多且混雜所帶來的麻煩,從而減少人工成本開支。

  4、庫存管理:

  商家通過銷售情況來制定采購計劃,系統智能追蹤采購價格、預警補貨、自定義補貨策略,根據商品銷量來分析出客戶的購買偏好。

  設置庫存上下線預警,從而確保庫存數量,避免有單無貨問題的發生。

  面對行業淡季時,員工能通過銷量來制定有效的采購計劃,解決貨物積壓導致的的資金流失問題。

  5、微商城:

  進銷存系統提供線上微商城,商城內都是自己的忠實客戶,避免其他商家同行之間競爭所導致的低利潤。

  商城沒有時間地點限制,客戶隨時通過微信小程序進入商城,即可下單。由此商家的訂單量增加,銷量上漲。

  6、一體化管理:

  進銷存的后臺系統和訂貨商城,能做到無縫對接信息化管理。不需要系統和商城對接,任意添加商品,調整價格等處理問題,都能夠互聯網實時同步。讓員工業務處理更加高效順暢化。

  時代的變化,讓經銷商不得不對經營思維模式發生轉變。只有順應時代和客戶的消費需求,才能讓經銷商在市場中長期占據優勢。進銷存系統能幫助商家更好的管理商鋪,讓商家直觀的看見自家商鋪的發展。

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