在途庫存的含義是指正在運輸或等待運輸的貨物，這種狀態的貨物也屬于庫存之一，但是這種狀態對商家經營并不有利，還可能造成一定的經營風險，所以，企業在進行庫存管理時，通常會有針對性的去降低這個數據的存在。那么，今天我們就來說說在途庫存對商家有哪些影響?應該怎樣去降低?

　　一、在途庫存的影響因素及作用

　　1、影響在途庫存的變量有需求和生產—配送周期。由于企業難以控制需求，因此，降低這種庫存的基本策略是縮短生產—配送周期。

　　2、在給客戶發貨的過程中，在途運輸商品仍是銷售方的庫存。因為這種在途商品在交給客戶之前仍然屬于企業所有。前面討論的庫存持有成本的4個方面。

　　即資金占用成本、倉儲維護成本、倉儲運作成本、倉儲風險成本都成在，但有所變化。

　　(1)在途庫存的資金占用成本一般等于倉庫中庫存的資金占用成本;

　　(2)倉儲運作成本、倉儲維護成本一般與在途庫存不相關，但對保險費用要加以考慮;

　　(3)由于運輸服務具有短暫性，貨物過時或變質的風險要小一些，因此倉儲風險成本較小。

　　多個企業在計算庫存成本時,幾乎都沒有考慮在途庫存,對于配送作業來說，這種處理方法并無不妥，然而在長距離的運輸中,如果忽略在途庫存，可能無法反映企業的真實庫存水平。

　　二、怎樣去降低對庫存的影響

　　1、第一個措施就是標準品庫存前置。

　　2、第二個措施是選擇更可靠的供應商和運輸商，以盡量縮短不同存放地點之間的運輸和存儲時間。還可以利用計算機管理信息系統來減少信息傳遞上的延誤，以及由此引起故延時間的增加。此外，還可以通過減小批量來降低在途庫存。

　　3、還可利用計算機管理信息系統來減少信息傳遞上的延誤，以及由此引起的在途時間的增加。

　　4、此外，還可以通過減少批量Q來降低在途庫存，因為Q越小，生產周期越短。

　　以上內容就是關于在途庫存的影響和降低措施，商家在日常經營和管理的過程中，需要時刻關注這些數據，如果有異常就需要及時去做處理。當然，使用新零售系統來進行進銷存管理也是不錯的選擇，在管理庫存的時候還可以對貨物進行合理的調整，減輕企業的經營負擔。